京博物流2019年度工作總結暨表彰大會隆重召開更新時間:2020-01-12    瀏覽次數:

1月11日,京博物流2019年度工作總結暨表彰大會在京博商校隆重召開。京博控股集團黨委書記、董事局主席馬韻升,董事、總裁汪君華及集團相關領導、聯融夥伴應邀出席此次大會。京博物流中高層及員工代表400余人共同參會,會議由京博物流?;肺锪鞣桨缚偨浝韺O成林主持。

大會在全體家人奏唱司歌、誦讀家風中正式拉開帷幕?;仡櫩偨Y過去,全體參會人員一起觀看京博物流2019年度大事記回顧視頻,重溫2019年度公司發展歷程。

京博物流各分子公司總經理、業務總經理對2019年度重點工作進行總結,并對2020年工作目標及規劃進行闡述,同時分享各公司效率及服務提升方案。

公司董事、副總經理王建芳宣讀公司表彰決定,對2019年度表現優秀的集體和個人進行表彰。此次大會共評出優秀分子公司、個人、班組及團隊46個獎項并進行頒獎表彰。優秀獲獎代表呂軍、趙洪泉、龐燕平、張東光上臺發表獲獎感言。

在頒獎環節上,還為淄博車務段博興站頒發了2019年度最佳聯融夥伴獎,感謝一直以來對京博物流的支持與信任。

獎項頒發結束,公司董事長兼總經理吳加寶與各分、子公司總經理簽訂安全責任狀。

公司董事長兼總經理吳加寶對2019年度工作及公司8月-12月奮斗目標完成情況進行總結并對2020年重點工作進行部署:1、安全上,梳理操作規程,加強安全技能培訓,夯實公司安全管理基礎,保障安全運行。2、制定、執行并完善降本增效指導手冊、業務指導手冊等,夯實管理基礎、向效率要效益。通過關鍵舉措、關鍵指標、典型案例等內容引導精細化管理落地。3、借助捷運寶、捷油寶兩大平臺,向科技物流轉型。信息化、大數據與業務發展相結合,力爭做省內、行業的標桿。4、建立外貿綜合服務生態圈,推進外貿綜合服務體建設,借此提升物流的質量和水平。5、在物流技術、信息化、人才培養等方面,推進校企合作;制定物流板塊七大經營中心考核;繼續梳理經營團隊薪酬包考核,打造精英團隊。6、文化方面,全員持續踐行8854企業文化;經營團隊打造狼性文化,月評比、季熔煉;中高層實行《管理者惰怠行為與新自由主義》30條,每月對照會進行批評與自我批評。

最后吳總講到,2019年京博物流人砥礪前行,在轉型升級的道路上不斷探索。全程物流、一站式服務、多式聯運的模式深入人心,提升效率、向效率要效益逐漸成為京博物流人的自覺行為。京博物流已踏上新的征程,2020年,讓我們繼續擁抱變革,讓我們繼續擁抱創新,打造一個不一樣的物流,實現新物流真正的轉型升級。

集團董事、總裁汪君華結合熱力學“熵增定律”對公司發展進行投資:1、輸出正能量,堅定心、亮劍利他。做開放性、不做封閉性的系統,從無序到有序,從亂到治,解決了“熵”才能實現真正的價值。2、幫助客戶解決問題,以利他精神和追求,作為工作指導,打通我們的“墻壁”,也讓被利他的客戶打開他們的“墻壁”,聯合成一個系統,提高效率,增加效益。3、重新定義與客戶的關系,重新定義與組織的關系,重新定義自己與自己的關系。最后汪總講到,希望全體物流人都能保持一顆赤子之心,將京博物流打造成為每一個被我們服務客戶的最好選擇。

集團黨委書記、董事局主席馬韻升回顧物流初建至今的發展,講到管理者要為員工創造好的生活環境、好的成長環境、好的工作環境三大環境,為員工謀幸福。京博物流要重振客戶思維,做好?;钒踩旖菸锪鞴芗?,服務好客戶,真正為客戶降低成本。通過倉儲、金融、信息化等手段整合五大交通工具(汽運、鐵路、公路、海運、管輸),聚焦目標,做別人做不了的,做別人做不好的,做別人想不到的,不求做客戶的“唯一” ,要做到讓客戶“不離”。同時,要營造良好的企業發展環境與風氣,做好安全環保,助力公益事業,踐行社會責任,創造更多價值。企業有作為,才能有地位。

夯實基礎,聚焦服務!2020年,京博物流將抓住機遇,迎接挑戰,以開放、利他的心態,降本增效、聯融共贏,以滿足客戶需求為核心,做好管家式物流服務,打造專業的服務團隊,為區域內金屬與?;芳懊禾科髽I提供更安全、更高效、更優秀的系統物流方案。

2020年

讓我們勠力同心,攜手前行,

以“新模式 、新科技、新金融、新動力”

推動新發展,

為成為國內所屬服務行業卓越現代化物流企業,

一路奮進!