大宗商品業務轉型—資本市場運營與實體大宗商品融合 ——上海盈魯專題培訓更新時間:2016-11-07    瀏覽次數:

11月3日-4日,制造業原料經營部根據今年大宗商品的市場行情及擴大鋼材市場占有份額的操作需要,邀請了上海盈魯的曾老師及陳老師就國家環保限產信息、國際金融政策導向、行情風險、大宗鋼材結構、上下游產業鏈條、鋼廠庫存、市場主導供需關系等層面,結合現在的期貨行情進行了專題指導。


公司總經理高英江指出:物流公司由單一的運輸模式向供應鏈物流發展,并已開始探索資本版塊,逐步向資源整合的綜合物流、供應鏈物流方向轉型邁進。博興作為江北最大的鋼材周轉地,如何有效做大、做廣平臺影響力使經營工作進一步穩健加速發展,需要依托期貨工具。通過專業從業人員培訓,使經營工作者進一步了解、掌握如何有效的把控期貨運營風險、規避大宗商品行情波動風險,使線下實體與資本市場的有效結合,通過期現相結合進一步助推公司發展的戰略布局。高總指出目前100萬噸保稅罐區項目正在審批立項,根據現持續拉漲的市場行情,可能面臨成本的大幅提高,通過期現結合的模式可提供更好的優勢和機會。


曾總通過相關案例耐心講解期貨市場的操作思路及風險規避方式,著重分析影響鋼材價格的因素及如何利用現貨與期貨之間差價進行操作規避運營風險。


 供應鏈事業部總監王總針對此次培訓進行總結目前供應鏈版塊現有的代采、集采只是搭建了大宗商品的業務基礎,自業務開始以來從1.3萬噸/月到現在9萬噸/月,實現了一個從無到有的過程,目前我們占據博興原材市場的1/10左右份額,今年可實現鋼材采購量70萬噸。利用期貨模式,實現期現相結合經營模式,降低采購成本,為客戶提供有價值服務,力推2017年實現鋼材采購量100萬噸,2018年實現博興鋼鐵現貨交易平臺。利用期貨運行模式,搭建大宗行業供應鏈金融業務平臺。