“保安全、降成本、強服務、提效率”支持保障系統沖刺第四季度誓師大會召開更新時間:2016-10-20    瀏覽次數:

10月14日,支持保障系統在駕駛員之家召開“保安全、降成本、強服務、提效率”,沖刺第四季度誓師大會。支持保障系統中高層、班組長及優秀員工代表參加了本次會議。

大會全面總結了2016年前三季度各部門工作亮點與不足,同時對第四季度重點工作進行了部署。本次大會旨在以實施安全標準化、提高運行效率為突破,以提高服務質量和服務意識為中心,以安全和效益管理為重點,以務實高效的作風和真誠的服務理念,全面實現公司戰略目標。

大會在全體家人莊嚴安全宣誓、誦讀京博家風中拉開序幕。會上,主持人宣讀“保安全、降成本、強服務、提效率”,沖刺第四季度指導思想和相關要求。隨后各部門總結前三季度工作亮點與不足,并對第四季度工作進行重點規劃與承諾。公司副總經理韓春生、運行總監毛愛勇與各分管部門負責人分別簽訂了第四季度目標責任狀。

 

公司副總經理韓春生對2016年前三季度各部門取得的成績做出了肯定,同時,要求大家要充分認識各部門存在的不足以及所面臨的市場及運行壓力,第四季度各部門要堅定信心,堅守目標,秉承奮勇直追的心態,“比、學、趕、幫、超”,全體家人團結一致,全力以赴,扎實工作。

韓總對支持保障系統2016年第四季度主要經營目標、重點工作計劃、目標完成措施方案、團隊建設管理思路進行了講解和強化。會上韓總分享了 “結果導向勇于擔當  系統思維蛻變創新”,9.28董事長講話。韓總分享到每個人要以感恩的心態,明確現狀,提高危機意識,加強團隊溝通協作,勇于承擔責任、不推諉、不抱怨。管理者不做“三不為”,能力不足而不能為,動力不足而不想為,擔當不足而不敢為。權利不等于謀利資源,也不等于權力,更不是私權益。

韓總強調第四季度各部門、各崗位圍繞公司發展戰略,做好“有責、負責、盡責”三責制,徹底丟掉“松、散、慢、緩、懶”的工作態度,各部門加強溝通協作,打破固有思維,改變管理模式,聚焦目標、分解目標、跟進落實計劃和方案,全面落實安全管理工作,增強服務意識,提高團隊執行力,共同實現2016年戰略目標!